훌륭한 개발자를 채용하는 방법

2014.12.31, 김수보, eBrain Academy 원문 : http://subokim.wordpress.com/2014/12/30/how-to-recruit-superstar-developers/ 아래 글은 “기술을 모르는 스타트업이 훌륭한 개발자를 채용하는 방법”에 대한 내용입니다. 이 글은 wagepoint.com사의 CEO인 Shrad Rao가 2012년에 쓴 글인데 도움이 될 만한 분들이 계실 것 같아 번역해 보았습니다. 꽤 많은 스타트업들이 자신들에게 필요한 기술들을 제대로 알지 못한 상태에서 개발자를 채용합니다. 그러다보니 초반에 사업과 기술 간의 궁합이 맞지 않아 소중한 시간을 날려버리는 경우를 적지 않게 보았습니다. 스타트업이라면 준비단계에서 어떤 분야의 기술들을 사용할 지 잘 정의할 필요가 있습니다. 채용 공고에 “모든 것을 다할 수 있는 개발자를 뽑습니다.” 라는 식으로 쓰지 마십시요. 많은 개발자들이 아직 준비되지 않은 스타트업이라고 생각할 것입니다. (더 보기…)
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개발자를 구하기 힘든 이유

2014.9.24, 김수보, eBrain Academy, @subokim 최근에 '개발자 구하기 힘들다'는 말을 많이 합니다. 하지만, 도대체 어떤 사람을 구하길래 힘들다고 할까 저도 궁금해졌습니다. 그래서 1년간 인입된 SW 개발자 HR 요청을 분류하고 분석해 보았습니다. 기획, 디자인 분야 또는 제조분야, CTO 채용과 같은 경우은 제외하였습니다. 조사 대상은 경향을 말할 수 없을 만큼 매우 다양했습니다. 두리뭉실한 요청은 개인 경험을 바탕으로 정리를 하였습니다. 이 포스팅은 ‘도대체 왜 개발자를 구하기가 힘들까?’ 라는 관점에서 작성된 최근 경향 정도로 이해하면 좋을 것 같습니다. 1) 허리급 인력의 부족 짐작한 대로 많은 회사들이 대리, 과장급 인력들을 구하고 있었습니다. 이직에 따른 충원도 있지만 사업확장에 따른 충원도 적지 않았습니다. 반면 10년 이상의 개발인력 요청은 많지 않았습니다. 낮은 연차의 인력에게 높은 기술 수준을 요구하는 경우도 있었습니다. 작은 회사, 비 IT회사는 기술 이해도가 낮아 적절한 팀구성을 모르는 경우도 있었습니다. 웹분야 업체의 경우는 4년차 이하의 대리급을, 서...
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